cts: Vor der Praxis steht die Analyse

Erfolg ist zu 30% Vision, Strategie und Konzept -
zu 70% aber auch Umsetzung und Initiative.

Wir haben mit dem cts-Konzept von Anfang an größten Wert auf die praktische Realisierbarkeit gelegt. Bei jedem umgesetzten Konzept ließen sich nach kurzer Zeit deutliche Erfolge nachweisen. Am Anfang unseres Auftrages analysieren wir zusammen mit unseren Kunden die Ist-Situation und erarbeiten dann gemeinsam die passenden cts-Module.

Das cts-System ist modular aufgebaut. Abläufe können jederzeit erweitert oder verknüpft werden: cts:diagnostic steht meist am Anfang. cts:e-procure, cts:kanban-Systeme,cts:factory shop, cts:scan, cts:toolmanager, verwenderbezogene Belieferung, Kostenstellenabrechnung sowie Gutschriftsverfahren usw. können folgen.

Neben diesen Vorteilen bieten wir auch die Beschaffung von Spezialartikeln, die Erstellung von maßgeschneiderten Firmenkatalogen und vieles mehr an. Sprechen Sie mit uns! Neben der Kostenreduzierung wird das cts-System auch für Sie eine deutliche Effizienzsteigerung bringen.

Step 1 Die „Ist-Situation“ Prozessanalyse:
In dieser 1. Phase erfolgt eine detailierte und umfangreiche Prozessanalyse.
Es wird das Prozessdesign definiert und sämtliche organisatorischen Informationen festgehalten, die zur Systemimplementierung notwendig sind.

Step 2 Die „Profil-Situation“ Produktanalyse:
Im Rahmen dieses Analyseschritts wird Ihr Artikeldatengerüst hinsichtlich Menge, Qualitätsanforderung und Preis geprüft.
Sollten Sie über keine EDV-geführten Artikeldaten verfügen, erstellen wir anhand Ihres Magazins und/oder Ihrer Eingangsrechnungen Ihr individuelles C-Teile Profil.

Step 3 Die „Soll-Situation“ Prozessumsetzung:
Aus den Erkenntnissen präsentieren wir Ihnen das auf Sie abgestimmte cts-System.
Wir werden dabei erhebliche Einsparungspotentiale aufzeigen. Sie bestimmen dann, ob wir in die Umsetzungsphase gehen. Dies dokumentieren wir in einem Belieferungsvertrag.